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人材開発制度

人材開発の考え方

新東工業は人材開発を次の3つのねらいを持って行っています。

1.人格形成、教養、モラールの高揚
2.マネジメント能力、リーダーステップの養成
3.職務遂行能力、専門知識の向上

当社の人材開発は「思想」「知識」「技能」「実践(力)」の軸にもとづき展開しています。これにより、社員一人ひとり(自己)の能力拡大・伸長を図ります。

人材開発の考え方

各種教育制度の例

階層別教育

階層別教育

職能等級に応じて必要な知識の習得をめざします。
新入社員研修、入社3年目研修、入社6年目研修、担当員研修、管理職研修 ほか

職種別専門教育

職種別専門教育

業務に直結した知識の習得および語学を含めた、専門知識の習得をめざします。
営業・技術・生産・管理・品質などの専門知識の習得

自己啓発研修

自己啓発研修

階層別教育や職種別専門教育とは異なり、自らの意思で参加する研修です。メンタルヘルス、プラス思考とモチベーションアップ、ロジカルシンキングなど20研修を開講しています。

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